Notas: 2016

24 de octubre de 2016

UNIDAD: LENGUAJES DE PROGRAMACION DEL LADO DEL CLIENTE - JAVASCRIPT

Javascript: Es un lenguaje de programacio robusto que puede ser aplicado a un documento HTML y usado para crear interactividad dicanimca en los sitios web.
Es de alto nivel, dinamico, interpretado y no tipado.
Ser de alto nivel significa que tiene instrucciones en ingles, no tipado signifca que no se define el tiipo de dato para una variable, interpretado es que no es necesario tener un interprete que identifique las instrucciones.

Mosaic netscape paso a ser netscape navigator, en el 1995 se busca implementar un lenguaje de programacion que pueda ser incluido como un lenguaje extra, el lenguaje actual era HTML y se desarrollo javascript, se llamaba Mocha el lenguaje luego paso a ser LiveScript y finalmente se llamo Javascript.
Javascript se llama asi para aprovecharse de la popularidad del lenguaje java pero no estan relacionados.

Las capa de la web
HTML: contenido
CSS presentacion y estilo
Javascript: Comportamiento e interaccion

ECMAScript: Descripcion de todas las propiedades metodos y objetos de un lenguaje.

DOM: document object model
Es una interfaz estandar de objetos para representar documentos, es un API que tenemos a la disposicion para usar el html y el css y darle funcionamiento, es una interfaz en el html y el css
Todos los atributos de html se convierten en propiedas

BOM Browser Object Model
Es una convencion de los navegadores, es uan API para los navegadores para simular click en la barre de menu,, en la barra de busqueda, etc.

BOM y DOM comparten document

Ejemplo 24 de Octubre del 2016

HTML

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>CSS Posicionamiento</title>
<link rel="stylesheet" href="../css/main.css">
</head>
<body>
<div class="cont">
<div class="cara">
<div class="ojo"></div>
<div class="ojo2"></div>
<div class="boca2"></div>
</div>
</div>
</body>
</html>

CSS
.cont{
position: relative;
top:100px;
left: 200px;
width: 300px;
height: 200px;
border: 2px solid black;
}

.cara{
position: absolute;
background-color: orange;
border-radius: 50%;
height: 150px;
width: 150px;
top:10px;
left: 50px;
}
.ojo{
position: absolute;
background-color: saddlebrown;
border-radius: 50%;
height: 40px;
width: 25px;
top:30px;
left: 30px;
}
.ojo2{
position: absolute;
background-color: saddlebrown;
border-radius: 50%;
height: 40px;
width: 25px;
top:30px;
right: 30px;
}
.boca{
border-radius: 20px;
width: 100px;
height: 5px;
position: absolute;
top: 100px;
left: 25px;
background-color: black;
}
.boca2{
position: absolute;
top:100px;
left: 35px;
width: 70px;
height: 30px;
background-color: saddlebrown;
border-radius: 10px 10px 70px 70px;
}

}

18 de octubre de 2016

UNIDAD 3 Notas 18 de octubre

Modelo de caja, los elementos de html estan almacenados en cajas cuadradas
Las propiedades de los elementos van a venir en el examen, son 4: content, margin, padding y el border

Posicionamiento estatic o estandar
Un posicionamiento tiene 4 propiedades, top, left, righ y bottom.
El eje de las z controla cual se posiciona primero y cual se posiciona despues.
La coordenada 0,0 esta en la esquina superior izquierda
Los elementos estaticos no utilizan ni toman en cuenta las propiedades top,left,etc

Posicionamiento fijo o fix, es relativo a la ventana del navegador
Un elemento fix nunca cambia de luga aunque se haga redireccionamiento o se haga scroll en la pagina, un ejemplo es la barra de facebook como dice el alan.
El elemento fix esta arriba de los otros elementos, como en una capa superior de photoshop

Un elemento absoluto no puede esttar dentro de un elemento estatico, si no encuentra un elemento en el cual entrar se posiciona con rspecto al elemento padre de la pagina.

13 de octubre de 2016

Guia examen redes

http://www.leaman.org/ccna1/InstructorSubnetWorkbook.pdf

Clase A: 1-127
Clase B:128-191
Clase C:192-223

Clase D:224-239 Multicast
Clase E: 240-255 Para investigacion

28 de septiembre de 2016

28-9-2016 Practica

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>Formulario</title>
<meta charset="utf-8" />
</head>
<body>
<form method:"get" action="#">
Nombre: <input type="text" name="txtNombre" id="txtNombre" placeholder="Teclea tu nombre" />
<input type="submit" value="Enviar" />
<br />Contraseña: <input type="password" id="pssWrd" name="passWrd" />
<br />Recordarme? <input type="checkbox" id="chPass" name="chPass">

Sexo: <input type="radio" id="rbMasculino" name="rbSexo" />Masculino
<input type="radio" id="rbFemenino" name="rbSexo" />Femenino
<input type="radio" id="rbLadyGaga" name="rbSexo" />No se
<br /> <input type="reset" value="Limpiar" />

<br /><input type="button" value="Alimento" />

<br /><select id="cmbEstado" name="cbmEstado">
<option value="Chih">Chihuahua</option>
<option value="Son">Sonora</option>
</select>
<br /><select id="cmbEstado" name="cbmEstado" multiple="multiple" size="8">
<option value="Chih">Chihuahua</option>
<option value="Son">Sonora</option>
</select>
</form>

</body>
</html>

26 de septiembre de 2016

Practica 1 de la segunda

<!Doctipe html>
<html>
<head>
<title>Recetario</title>
<meta charset="utf-8" />
<head>
<body>

<h1>SANDWICH DE JAMON CON QUESO</h1>
<br /> Porcion para 1 persona golosa o dos individuos timidos.
<br /><img src="http://milagil.com/cocina-facil-y-rapida/wp-content/uploads/2014/09/sandwich-de-jam%C3%B3n-y-queso.jpg">

<br /><b>Ingredientes</b>
<ul>
<li><a href="https://www.walmart.com.mx/super/pan-de-caja/pan-blanco-bimbo-grande-680-g-0750100011120/">Pan</a></li>
<li><a href="http://www.quesoadictos.com/">Queso</a></li>
<li> <a href="https://www.walmart.com.mx/super/carnes-frias/jamon-de-pierna-zwanenberg-estilo-holandes-por-kg-0020526900000/?gclid=CMuR07eXrs8CFZKMaQodIFcLiQ">Jamon</a></li>
<li> <a href="https://www.walmart.com.mx/super/sin-sal/mantequilla-sin-sal-lala-en-barra-90-g-0750102053797/">Mantequilla</a></li>
<li><a href="https://www.walmart.com.mx/super/catsup-y-mostaza/catsup-heinz-680-g-0060887500512/">Catsup</a></li>
<li><a href="https://www.walmart.com.mx/super/sal-y-condimentos/sal-la-fina-refinada-750-g-0003458709066/">Sal</a></li>
</ul>

<br/><b>Preparación</b>
<ol>
<li>Primerocortamos el quesito y el jamon</li>
<li>Pones a calentar el panesito cubierto de mantequillita</li>
<li>Una vez cortado pones en un sarte a calentar el jamon</li>
<li>Cuando el se vea doradito, jugoso y sabrosito se lo pones al pan, si se esta a dieta se recomienda echar solo una rebanada en caso contrario se puede proceder a echar dos o hasta tres</li>
<li>Pones el queso sobre el jamon calientito y tuiernito para que se derrita</li>
<li>Listo, solo falta echar sal y catsup al gusto y disfrutar</li>
</ol>

</body>
</html>

22 de septiembre de 2016

Notas 22-9-2016

EJERCICIO

<!Doctipe html>
<html>
<head>
<title>Tablas</title>
<meta charset="utf-8" />
</head>
<body>

<table border="5">
<tr>
<td><img src="http://cdn1.sciencefiction.com/wp-

content/uploads/2011/08/Rise-of-the-Planet-of-the-Apes-

Poster_.jpg"></td>
<td><a href="http://www.abandomoviez.net/db/pelicula.php?

film=13663">Planeta de los simios</a></td>
<td>Son changos que pelean con humanos y se matan y ayudan a

la gente y bailan y saben karate</td>
</tr>

<tr>
<td><img

src="http://scene7.targetimg1.com/is/image/Target/13482330?

wid=150&hei=150&wid=250&hei=250&qlt=80&fmt=pjpeg"></td>
<td><a href="http://www.abandomoviez.net/db/pelicula.php?

film=14576">Rubber</a></td>
<td>"Conoce la fasinante historia de una llanta afrontando

peligros y problemas que cualquier llanta podría tener"</td>
</tr>

<tr>
<td><img

src="https://moviemusicuk.files.wordpress.com/2016/07/thefly.jpg?

w=595"></td>
<td><a href="http://www.abandomoviez.net/db/pelicula.php?

film=285">La mosca</a></td>
<td>"La facinante historia de un hombre que se hace mosca y es

la persona mas feliz del mundo"</td>
</tr>
</table>

</body>
</html>

20 de septiembre de 2016

Notas 20-9-2016

<!doctype html>
<html>
<head>
<title> Mas etiquetas </title>

</head>
<body>
<p>
Ecuacion cuadratica para una parabola ax<sup>2</sup>+bx+c
<br />Formula quimica del agua H<sub>2</sub>0
</p>
<p>
Da click <a href="https://es.wikipedia.org">aqui</a> para ir a

wikipedia
</p>
<img src="http://www.cometelasopa.com/wp-

content/uploads//2011/02/shutterstock_128569886.jpg" width=100px

hight=100px>
<br /><i>Consejo: No usar width y hight de preferencia y utilizar una

imagen ya redimencionada</i>
<br />
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Canis_lupus_familiaris"><img

src="https://media.giphy.com/media/13mLwGra9bNEKQ/giphy.gif"

width=100px hight=100px> <a>
</body>
</html>

PRACTICA: HACER UNA LISTA DE PELICULAS CON CADA ELEMENTO DE LA LISTA CON UN LINK A WIKIPEDIA

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>TOP 7 PELICULAS MAS PERTURBADORAS</title>
</head>
<body>
<img src="https://k60.kn3.net/taringa/5/7/6/3/6/1/Beriku/6BB.jpg"

width=200 hight=200>
<br />
<ol>
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Chucky"><li>Chucky</li></a>
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/The_Land_Before_Time"><li>Pie

pequeño</li></a>
<a

href="https://es.wikipedia.org/wiki/Jason_Voorhees"><li>Jason</li></a>
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Barney_y_sus_amigos"><li>La

aventura de Barney</li></a>
<a

href="https://es.wikipedia.org/wiki/Cory_en_la_Casa_Blanca"><li>Cody

en la casa blanca</li></a>
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Rubber_(pel

%C3%ADcula)"><li>Rubber: La llanta asesina</li></a>
<a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Ex_machina_(pel

%C3%ADcula)"><li>Exmachina</li></a>
</ol>
</body>
</html>

19 de septiembre de 2016

Notas 19-9-16 Programacion Web

EJERCICIO:

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>Practica del Lunes</title>
</head>

<body>
<pre>
LA ETIQUETA PRE USA EL FORMATO DEFINIDO EN EL ARCHIVO DE TEXTO
Y NO LE DA UN FORMATO NUEVO COMO LA ETIQUETA P
En temporadas anteriores, “Agentes de S.H.I.E.L.D.”
ha sido salpicada por lo que ocurría en el cine con
“Capitán América: El Soldado de Invierno”, “Thor: El
Mundo Oscuro”, “Vengadores: La Era de Ultrón” y
“Capitán América: Civil War”
</pre>
<p>
Ejemplo herramienta p
En temporadas anteriores, “Agentes de S.H.I.E.L.D.”
ha sido salpicada por lo que ocurría en el cine con
“Capitán América: El Soldado de Invierno”, “Thor: El
Mundo Oscuro”, “Vengadores: La Era de Ultrón” y
“Capitán América: Civil War”
</p>

<b>Herramienta Bold</b>
<br/><i>Herramienta i Italica</i>
<br/><b><i>Combinacion de negritas con italicas</i></b>
<br/><strong>Etiqueta strong:Es texto mas importante</strong>
<br/><em>Etiqueta enfatizado:Es texto enfatizado para el navegador web</em>
<br/><mark>Herramienta Mark:Remarcar con marcador</mark>
<br/>El subrayado se agrega con una hoja de estilo

<br/>
<h3>Ul Unsorted List y li List Item</h3>
<ul>
<li>Lista 1</li>
<ul>
<li>Lista 1</li>
<ul>
<li>Lista 1</li>
<ul>
<li>Lista 1</li>
<li>Se cambian los elementos con la hoja de estilos</li>
Sin list item no se le pone una viñeta al elemento de la etiqueta
</ul>
<li>Se cambian los elementos con la hoja de estilos</li>
<li>Lista 3</li>
</ul>
<li>Se cambian los elementos con la hoja de estilos</li>
<li>Lista 3</li>
</ul>
<li>Se cambian los elementos con la hoja de estilos</li>
<li>Lista 3</li>
</ul>

<br/>
<h3>Ol Order List y li List Item</h3>
<ol>
<li>Con la hoja de estilos se pueden cambiar los numeros</li>
<li>Por numeros romanos o letras</li>
<li>Lista 3</li>
<ol>
<li>elemento 1</li>
<ol>
<li>elemento 1</li>
<ol>
<li>elemento 1</li>
<li>elemento 2</li>
<li>Lista 3</li>
</ol>
<li>elemento 2</li>
<li>Lista 3</li>
</ol>
<li>elemento 2</li>
<li>Lista 3</li>
</ol>
</ol>

</body>
</html>

15 de septiembre de 2016

Notas: 15-9-2016

Estudiar para el exmane las epocas, no estudiar fechas especificas, por ejemplo cuando termino el proyecto arphanet, va a venir que es los encabezados, que es html, para que funciona cada una,

En HTML se eliminaro ciertas etiquetas porque no describian el documento solo servian para el estilo, lo cual era responsabilidad para las hojas de estilo, se elimina el applet

Descargar: http://brackets.io/

Las hojas de estiilo son internas, externas y lineas
Existe una cuarta hoja de estilo en caso de que las otras tres fallen, la hoja es de el navegador y tiene un standar para que se vea una pagina lo mas parecido entre un navegador y otra

EJERCICIO DE EJEMPLO 01

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>EJEMPLO DEL DIA JUEVES</title>
</head>
<body>
<h1>Encabezado tipo 1 </h1>
<h2>Encabezado tipo 2</h2>
<h3>Encabezado tipo 3</h3>
<h4>Encabezado tipo 4</h4>
<h5>Encabezado tipo 5</h5>
<h6>Encabezado tipo 6</h6>
</body>
</html>

EJERCICIO EJEMPLO 02 Parrafos y saltos de linea

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>EJEMPLO DEL DIA JUEVES</title>
</head>
<body>
<h1>Etiqueta parrafo</h1>
<p>
Otra novedad:
Este 15 de septiembre (jueves) se libera el la Coro Coro Cómics, entra a.
escena el nuevo cómic del mundo Pokémon, "Pokémon Horizon", el cual es finalmente, el inicio de la la saga de ¡"Pokémon So l y la Luna"! e ¡Iwanko perrito del héroe Pokémon!
Para html la herramienta parrafo no le importa si hay puntos y aparte o espaciados largo en blanco.

<br/>Si se quiere un salto de line se necesita de la herramienta br o usar otro parrafo diferente

</p>
<p>Por ejemplo este es otro parrafo
<br />y este es otro salto de parrafo
</p>
</body>
</html>

EJERCICIO 2.5.- Identidades

<!doctype html>
<html>
<head>
<title>EJEMPLO DEL DIA JUEVES</title>
</head>
<body>
<h1>Etiqueta parrafo</h1>
<p>

Otra novedad:
Este 15 de septiembre (jueves) se libera el la Coro Coro Cómics, entra a.
escena el nuevo cómic del mundo Pokémon, "Pokémon Horizon", el cual es finalmente, el inicio de la la saga de ¡"Pokémon So l y la Luna"! e ¡Iwanko perrito del héroe Pokémon!
Para html la herramienta parrafo no le importa si hay puntos y aparte o espaciados largo en blanco.

<br/>Si se quiere un salto de line se necesita de la herramienta br o usar otro parrafo diferente

</p>
<p>Por ejemplo este es otro parrafo
<br />y este es otro salto de parrafo
</p>
<p>
Ramón Iván Bárraza Castillo
<br /> Estas identidades son para reemplazar un caracter por otro definido despues del ampersan y poner a seguido de acute ó á piña
</p>
</body>
</html>

14 de septiembre de 2016

Porgramacion web 14-9-2016

https://www.dropbox.com/sh/4cwejdsfo5z7o68/AAC4g7l5HDnI7Vd48ZEkE5fxa?dl=0

http://bit.ly/2cZ0bru

UNIDAD 2: LENGUAJE DE MARCADO,
ETIQUETAS: HTML - XHTML
HTML: Lenguaje de marcado de hiper texto

En HTML no s un lenguaje de programacion, solo se describe la pagina web, la version actual es la html 5

Una etiqueta es una palabra clave ejemplo <html>, Las etiquetas estan en pares generalmente, no todas, con una que inicia y otra que termina

W3C: Valida los estandares,

XHTML, Extensible Hioertext Markup Language.
Es similiar a 4.01, es una aplicacion de XML, es una recomendacion de la W3C, nacio antes del html 5, no se deben tener etiquetas mal anidadas ni con etiquetas sin cerrar. las etiquetas deben estar en minúsculas forzosamente y los documentos debene tener un unico elemento raiz, un solo html al inicio
Los atributos deben estar en minusclas y con atributos entre comillas, poner los atribtos sin acortar, es decir no obviar al no ponerle un valor vacio al atributo. Todo los atributos deben tener un id.
El dtd es obligatorio
DTD: Es un lenguaje del esquema SGML, document tyoe definition, DTD marca las reglas a seguir para describir el documento.
Tipos de DTD, el DTD estricto, garantiza una estructura limpia, ya no existen en la actualidad, la hoja de estilo se encarga de maquillar la pagina y html describe la pagina.
El primer elemento de la pagina es un DOCTYPE pero no se considera raiz por el hecho de no tener un elementos aidados.

HTML 5
Es el sucesor de html 4.01 y XHTML, es de codigo abierto y fue hecho por W3C y la WHATWG., llegaron a un acuerdo y crearon un nuevo estandar unico.
1991, existe html
Existe desde el año 2008 y en 2014 aparece como estandar unico

Objetivos, ser tan potente en cualquier version del navegador tanto en escritorio como en dispositivos moviles., el navegador debe de tener las mismas funcionalidades que una aplicacion dedicada, por ejemplo entrar a youtub e con el navegador en lugar de usarla aplicacion de youtube

caracteristicas, el doctipe es mas cortos, nuevas etiquetas semanticas, parecidas a un periodico.
Tiene la etiqueta canvas, es un espacio en blaco que se utiliza para lo que se necesite. Es de las etiquetas mas poderosas, ya no requiere flash y se usa canvas.
Etiquetas de recibir datos nuevas, como el telefono
El server sent events, sirve para mandar notificaciones desde el servidor al navegador.
Todo lo que se puede hacer en el navegador html5 se puede hacer con html4 pero requiere mas trabajo.

Porgramacion web 14-9-2016

7 de septiembre de 2016

Programacion WEB- 7-Sep-2016

https://www.hurl.it/

http://www.httpbin.org/

extencion postman y JSON examples

http_puerto 80
https_uerto 443

Modelo de referencia OSI:
FTP.- Inicio en unix como un protocolo de transferencia.
uSA ARQUITECTURA CLIENTE SERVIDOR,tiene poca seguridad, la contraseña no esta codificada, requiere varios puertos para funcionar, ftp usa minimo el puerto 21
Un puerto es un canal de conexion por donde se transporta la informacion

RFC: REQUIEST FOR COMMENTS

6 de septiembre de 2016

notas 6 de septiembre programacion web

Caracterostocas del http

Verbos HEAD, es similar al get pero sin cuerpo de mensaje, baja el encabezado de un recurso y se puede comparar con un recurso guardado en el equipo para no volver a descargarlo.

TRACE: Se verifican los saltos de paquetes enviados por una red.

Options: Se verifican las capacidades del servidor para saber que tipo de peticiones se pueden realizar en un servidor

CONOCER VERBOS DE HTTP

Codigos de estado.
Errores de no encontrar un servicio de un servidor

1xx
2xx Servidor que fue un exito
3xx.- ejemplo cuando se abre una pagina que no se solicitud
4XX- Error de cliente, no se encontro una pagina, no hay conexion o esta erronea la informacion
5xx.- Bad gateway o servidor invalido.

5 de septiembre de 2016

Diseño fisico y logico del switcheado de la red

Que es un broadcast
-Es para difundir un dato por la misma red.

Disponibilidad y redundancia

Los switches de la capa de sitribucion permite que siempre este disponible la red

En una red de dos pisos van dos swithces de acceso y de distribucion uno en cada piso., segun el estandar.

La red debe de ser

escalable
redumdamcia, que se pueda usar otro dispositivo en caso de que uno falle para evitar una caida de la red
rendimiento, velocidad, que tanto se utiliza la capacidad de la capacidad maxima.
ancho de banda
seguridad
facilidad de administracion
facilidad de mantenimiento

31 de agosto de 2016

HTTP

Prtocolo HTTP
HTTP fue desarrollado en el W3C y el IETE, siendo Tim Bernes Lee Uno de los grandes precursores fue el quien lo implemento en 1990-1991 en el VERN de Ginebra Suiza, La version HTPPP 1.1 es la comunicacion utilizada
El proposito del protoclo HTPPP es permitir la tranferencia de archivos principalmente en tre el navegador
HTPP es un protoclo generico sin estados orientado a desconexion que puede ser utilizado para distintas tarweas, como manejo de sistemas distribuiodos a traves de sus métodos
Uno de los fundamentos
HTPP defin

NOTAS

Un recuros puede ser una imgaen o html.
Los recrusos actualmente son dinamicos, como las paginas de resultados de youtube que no estan definidas antes de que se crea
:// es un separador del protocolo con el resto de la direccion
El puerto de protocolo seguro es 443 y el no seguro es 80
game theory, le gusta al profesor

16 de mayo de 2016

6.1 y 6.2

6.1 Administracion de recursos

La administracion esta vincualada al rendimiento y al funcionamiento de la organizacion, Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir las metas que se pretenden.

Consiste en darle el manejo adecuado a estos medios, que puden ser tangibles o intangibles.

El objetivo de la administracion de los recursos es obtener los objetivos que se pretenden en el proyecto, como el dinero o las personas, el uso adecuado de la administracion permite alcanzar el objetivo y es la llave del exito a las organizaciones

6.2 Administracion de tiempo

Consiste en ordenar y sistematizxar los periodos de dedicacion de las actividades

3 de mayo de 2016

Proyecto Unidad 5

Portada
Contenido
Indice
Introduccion
Conclusion
Fuentes

Poner como se va a seleccionar el personal que se necesita (Como un anuncio de periodico, requisitos)
Decir que e slo que se va a evaluar para cada puesto
Decir que roles se necesitan en el equipo y cuales van a ser las actividades de cada uno y que documentos tiene que entregar cada uno.
Asignar carga de trabajo para cada rol (Cuantas horas trabaja y en que turno, horario de trabajo)
Hacer las fichas de asignacion

Carga de trabajo

Es el conjunto de requirientos psicofisicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral.

Las consecuencias mas directas de la carga de tranako tanto fisica como mental es la fatifga.
Las causas de la fatiga peuden ser por posturas corporales, desplazamientos, sobre esfuerzo

CARGA FISICA

Cuando se habla de un trabajo redominantemente muscular se habla de carga fisica, y se define como el conjunto de requimientos fisicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laborar.

Esgfuerzo fisica
posturas incomoda
manipulacion de cargas

CARGA MENTAL
Nivel intelectual necesario para desarrollar el treabajo

Cantidad de informacion que se recibe
Las complejidad de la respuesta que se exige
El tiempo en que se ha de responder
Las capacidades individuales
El salario
Malas relaciones laborales.

5.1 Seleccion y evaluacion del personal

El desarrollo de software no es sencillo y por ello es necesrio usar puntos escenciales es realizar la correcta reparticion de trabajao

Se van a necesitar hasta 50 o mas personas dependiendo de la magnitud

Todas estas personas van a participar activamente en el proceso de desarrollo

ROL: Es un concepto que hace referencia a una funcion o a un papel que algo o alguien cumple dentro de un determinado contexto

Actividad: Es una tarea o una accion que se debe llevar a cabo para cumplir con una meta o un objetivo en especifico

Administrador de Proyectos: Es el encargado de resolver los problemas y de asegurar ejecucion exitosa de proyecto, cerrarlos y aprovechar las oportunidades que se presentan dentro de la ORGANIZACION

ANALISTA: Es la persona encargada de recolectar y entender las necesidades del cliente y durante el proceso de desarrollo es aquel que esta al pendiente de que la solucion propuesta se esta desarrollando de manera correcta.

Arquitecto de Software: Persona encargada de realizar la traduccion de los requisitos dados por el cliente a una solucion tecnica. Va a crear un diseño o simple boceto de como va a estar funcionand el sistema. Su principal actividad es pensar en el proyecto antes de ser desarrollado.

Arquitecto del sistema: Realiza la misma activdiad que el anterior pero cn la diferencia que el piensa en el hardware. Basicamente su actividad principal es mantewner los requistios de rendimiento y disponibilidad del sitema a utilizar.

Desarrollador de software: Su actividfad principal va mas alla de escribir el codigo, el tienque documentar el codigo con el principal objetivo de explicar a los demas desarroladores el prcoeso de creacion del documento. Es el que transforma el diseño a la solucion.

Jefe de desarrolladores: Cumple con las mismas actividades que el anterior con la pequeña diferencia de que este debe entrenar a los demas desarrolladores, orientarlos y ayudarlos a resolver los posibles problemas presentados.

Diseñador grafico: Esta persona es la encargada de darle una presentacion al sistema, es decir crea la interfaz de usuario ya que no importa que tan bueno sea el sistema si a eces por el simple hecho de no contrar con una interfaz amigable ese sistema no seria el adecuado.

El tester: Es la persona encargada de realizar las pruebas para asegurar de esta manera que el software funciona de una manera correcta, sua actividad principal es probar el codigo.

Gerente del proyecto: Es ña érspma emcargada de mantener el proyecto dentro del presupuesto y tiempo agendados. De manera sencilla esta persona es la encargada de resolver cualquier tipo de problema que pone en riesgfo potencial el dearrollo del proyecto

Capacitador: Encargado de dar a conocer el funcionamiento principal del programa al usuario final, tiene como actividad principal orientar al usurio final acerca del funcionamiento que el sistema tiene. Traduce la funcionalidad del sisteama.

18 de abril de 2016

Lineamientos de comunicacion y seguimiento

FODA

Es una tecnica de planeacion estrategica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocio, mercadotecnia, comunicacion, relaciones publicas.

Fortalezas Oportunidades Derbilidades Amenazas

GRAFICOS PERT

Perti significa Proyect Evaluation and Review Technique fue desarrollado en 1950. En escencia PERT es una tecnica de modelos graficos interrelacionados.

GRAFICOS GANTT

Analisis de PERT

4.2 Lineamentos de comunicacion y seguimiento

Los lineamientos se rigen por las politicas y tienen que ver con objetivos o propositos y con los procedimientos a seguir.

Formatos 18 de abril del 2016

Constituye el documento mas importante en el proceso de elaborar tu rpyecto, deberas presentarlo digitalizado para su aprovabicon y calificacion

Es lo que permite a una aplicacion para interpretar datos

13 de abril de 2016

Calendario de actividades

Es un esquema basico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia el conjunto de actividades diseñadas a lo largo de un curso.
Toda investifacion debe tener un calendario con las actividades y tares del estudio para tener una idea general del proceso de elaboracion
Cada parte de la investifacion necesita su tiempo especifico para todo evento.

Caracteristicas de un cronograma

El cronograma es una herramienta muy importante en la gestion de proyectos
El cronograma uncluye una lista dew actividades o tareas con la sfecha ptrvias a su comineoz}El cornograma ordena e tiemp ls actividades tevelante para el desarrolo de la investigacion
El crnograma es presentado como una tabla de dos columnas de actividades y tiempo.

4.1.1 Justificacion del Proyecto

Agregar estadisticas al proyecto en la parte de la justificacion

La justificacion es la etapa que consiste en demostrar el porque es importante desarrollar el proceso de investifacion; ademas de exponer los beneficios que se obtendran. De igual forma, es pertinente explicar el valor de trabajo que se pretende realizar.

Diversos autores sugieren cosidderar los siguiente criterios para justificar adecuadamente un tema o problema.
La magnitud del problema, se pueden utilizar datos estadisticos para demostrar el problema cuando este agecta a un geran numero de individuis
La trasendencia del problema
Posibles soluciones o vulnerabilidad
Factibilidad

Es importyanyer considerar antes de inicar el proceso, los tiempos, los alcances y las posibilidades de la investagiocn por eso es bueno contestar las preguntas

Dibde se ubvestigara}Que tiempo existe para desarrollar la investigacion
Cuales son los aspectos a considderar para evisar el tema
A quienes se entrevistara
cuales son sus cartacteristicas
que es el lo que se quiere conocer

Planter y delimitar un tema no es usgicente establecer la importancia de la investigacion, es necesario justificar el tema con los siguiente criterios:

Conveniencia
Relevancia social
Implicaciones practicas
Valor teorico
Utilidad de la metodologia

Es oportuno señalar que no todos los temas de investifacion pueden apoyarse en los criterio antes mencionados, esto dependera de su naturaleza y posbiblemente se deberan utilizart otros criterios.

12 de abril de 2016

Guia Examen 3

Mencione objetivos
Que es un riesgo
Que es un objetivo
Que es un objetivo de proceso
Cual es el objetivo de la planeacion del proyecto de software
Que es la subcategoria de riesgo impacto-empresa
Cuales son los objetivos de desempeño
Cual es la otra clasificacion de riesgos vistos en clase: RIESGOS PREDECIBLES, RIESGOS
Cuales son los objetivos de proceso
Que areas aborda cocomo 2
Que son los indicadores objetivamente verificados
Como se miden los objetivos
Que opcion de dimensionamiento usa el metodo cocomo 2
Que significa COCOMO
Cuales son los objetivos de desempeño
Tecnica para proyeccion de riesgos

11 de abril de 2016

Proyecto Unidad 3

Para entregar el viernes 15 de abril del 2016
Portada

Agregar objetivos al proyecto, los diferentes tipos de objetivos
Agregar el COCOMO
Hacer los 5 pasos del Metodo de Riesgo, identificar los riesgos.

Examen el dia jueves 21 de abril de la unidad 3

7 de abril de 2016

Notas 07-04-2016

Proyeccion o estimacion del riesgo

Intenta calificar cada riesgo en dos formas:

La posibilidad o probabilidad de que el riesgo sea real y
Las consecuencias de los problemas asociados con el riesgo, en caso de que ocurra

Paso de proyeccion de riesgo

Establecer una escala que relfleje la probabilidad percibida de un riesgo
Deliner las consecuencia del riesgo
Estimar el impacto del riesgo sobre el proyecto y el producto
Valorar la precision global de la proyeccion del riesgo de mdo que no habra malos entendidos

Tecnica simple

Una tecnica simple para la proyeccion de riesgo es realizar una tabla dfe riesgos con las colmnas: nombre del riesgo, clasificacion, probabilidad de ocurrencia, valoracion de impacto. Luego, se ordena la tabla por mayor probabilidad e impacto (paso 5)

Riesgo	Clasificacion	Probabilidad	Impacto	MMMR
Menor reuso que el planificado	ps	70%	2
Mayor numero de usuarios que el planeado	ps	30%	3
Oerdida de fondos	cu	40%	1

Los promotores de riesgo pueden valorarse sobre una escala de probabilidad cualitativa que tenga los valores: imposible, improbable, probable y frecuente

Exposicion al riesgo global ER=PxC donde:

P=probbilidad de ocurrencia de un riesgo
C=Costo para el proyecto si ocurre el riesgo

5 de abril de 2016

3.5.2 Identificacion , impacto y proyeccion del riesgo

Identificacion de riesgos: Es un intento sistematico por especificar amenzasa al plan del proyecto.

Tipos de riesgo:

Riesgos genericos: Son una amenaza potencial a todo proyecto de software
Riesgos especificos del producto. pueden identificarse solamente por quienes tienen clara comprension de la tecnologia, el personal y el entorno especifico del software que se contruye.

Para identificart los riegos hay que cobntestar la pregunta:

¿Qué caracteristicas especiales de este producto pueden amenzara el plan del proyecto?

METODO PARA IDENTIFICAR RIESGOS

Crear una lista de verificacion item de riesgo (paso 1)

Subcategorias de riesgos conocidos:

Tamaño del producto: riesgos asociados con el tamaño global del software que se va a construir o a modificar.
Impacto empresarial: Riesgo asociados con restricciones impuestas por la administración o por el mercado.
Características de los participantes: Riesgos asociados con la sofisticacion de los participantes y con la habilidad de los desarrolladores para comunicarse con los participantes en forma oportuna.

Categorías

Definición del proceso: riesgos asociados con el grado en el que se definió el proceso de software y la manera como se sigue por parte de la organizacion desarrolladora.
Entorno de desarrollo: riesgo asociados con la disponibilidad y calidad de las herramientas por usar para construir el producto.
Tecnologías por construir: riesgos asociados con la complejidad del sistema que se va a construir y con lo novedoso de la tecnología que se incluye en el sistema
Tamaño u experiencia del personal: riesgos asociado con la experiencia técnica y de proyecto global de los ingenieros de software que harán el trabajo.

Formato para un riesgo: (paso 2)

condicion-transicion-consecuencia

Ejemplo:

Dado que (condicion) entonces hay preocupacion porque (posiblemente)(consecuencia).
Dado que todos los componentes de software reutilizables deben apegarse a estandares de diseño especifico y dado que algunos no se apegan, entonces existe preocupacion de que posiblemente solo 70 po ciento de los modulos reutilizables planeados puedan realmente integrarse en el sistema que se va construir, lo que da como resultado la necesidad de ingenieria a la medida del restante 30 por ciento de los componentes.

IMPACTO
Luego, se hacen preguntas relevantes a cada tema del proyecto y las respuestas a dichas preguntas permiten estimar el impacto del riesgo. (paso 3)

¿Los gerentes de software y de cliente se reunieron formalmente para apoyar el proyecto?
¿Los usuarios finales se comprometen de manera entuasiasta con el proyecto y con el sistema/producto que se va a construir?
¿El equioi de ingenieria del software y sus clientes entiended por completo los requisitos?
¿Los clietntes se invlolucraron plenamente en la definicion de los requisitos?
¡Los usuarios finales tienen expectativas realistas?
¿El ambito del proyecto es estable?
¿El equipo de ingenieria del software tiene la mezcla correcta de habilidades?
¿Los requisitos del proyecto son estables?
¿El equipo de proyecto tiene expreciencia con la tecnologia que se va a implementar?
¿El numero de personas que hay en el equipo del proyecto es adecuado para hacer el trabajo?
¿Todas las divisiones de cliente/usuario estan de acuerdo en la importancia del proyecto y en los requisitos para el sistema/producto que se va a construir?

Grado de riesgo= respuestas negativas

El gerente del proyecto debe identificar los promotores de riesgo que afectan los componentes de riesgo de software: rendimiento, costo, apoyo y calendario. Los componentes de riesgo se definen en la forma siguiente:

Riesgo de rendimiento: grado de incertibumbre de que el producto satisfaea sus requisitos y se ajustara al uso pretendido.
Riesgo de costo: grado de incertidumbre de que el presupuesto del proyecto se matendra
Riesgo de apouo: grado de incertidu,bnre de que el softawre resultante sera facil de corregir, adaptar y mejor
Riesgo de calendario: grado de incertidumbre de que el calendario del proyecto se matendra y de que el producto se entregara a tiempo.

Impacto de cada promotor de riesgo sobre el componente de riesgo se divide en una de las siguientes categorias de impacto:

despreciable, marginal, critico o catastrofico

Potencial consecuencia de errores=1.
Fallo para lograr el resultado deseado=2

(paso 4)

17 de marzo de 2016

Notas 17-03-2016

3.4.-Estimacion de Personal Requerido
Primero se especifica la posicion organizacional, luega la especialidad(bases de datos, cliente-servidor, telecomunicaciones, redes, entre otros) y decir cuantas personas por mes se necesitan y cuanto se les va a pagar.

CLASIFICACIONDE PARTICIPANTES

Gestores ejecutivos, que definen los aspectos de negocios o temas empresariales que a menudo tienen una influencia significativa sobre el proyecto.
Gestores (tecnicos) del proyecto, que deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de software.
Profesionales, que proporcionan las capacidades tecnicas necesarias para la ingenieria de un producto o aplicacion
Clientes
Usuarios finales.

El exito de la organizacion de desarrollo de software esta muy, muy asociada con la habilidad para reclutar buen personal.

Dentro de las evaluaciones que se les hacen a las personas estan: rapidez con que teclea, tiempo que tarda en realizar un programa en x lenguaje.

3.5 Analisi de riegos

Riego.- se refiere a los problemas potenciales que amenazxan el exito de un proyecto. Se relaciona con los términos de incertidumbre y perdida.
El análisis y la administración del riesgo son acciones que ayudan al equipo de software a entender y manejar la incertidumbre.

3.5.1 TIPOS DE RIESGOS

Riesgos del proyecto.- Amenazan el plan del proyecto, es decir, si se vuelven reales es probable que el calendario del proyecto cambie y que los costos aumente.
Riesgos tecnicos.- Amenazan la calidad y al temporalidad del software que se va a producir. Pueden ser por problemas de diseño o implementacion o mantenimiento. Es cuando el problema es mas dificil de resolver de lo que se creía.
Riesgos empresariales.- Amenazan la viabilidad del software que se va a constrouir y con frecuencia ponen en peligro el proyecto o el producto. los principales riesgos empresariales son:

Construir un producto o sistema excelente que realmente no se quiere(riesgo de mercado)
Construir un producto que ya no encaje en la estrategia empresarial global de la compañia(tiesgo estrategico)
Construir un producto que el equipo de ventas no sabe como vender (riesgo de ventas)
Perder el apoyo de losa administradores debiado a un cakbio en el enfoque o en el personal (riego administrativo)
Perder el apoyo presupuestal o de personal (riesgos presupuestales)

Otra clasificacion:

Riesgos conocidos.- Son aquello que pueden descubrirse despues de una evaluacion cuidadosa del plan del proyecto, del entorno empresarial o tecnico donde se desarrolla el proyecto.
Riesgos predecibles.- Salen de la experiencia en proyecto anteriores.
Riesgos impredecibles.- Pueden ocurrir pero son extremadamente dificel de identificar por adelantado,

14 de marzo de 2016

Notas 14/03/2016

3.3 Estimaciones de costo

Modelo COCOMO 2

Aborda las areas:

Modelo de composición de aplicacion: Se usa durante las primeras etapas de la ingeniería de software.
Modelo de etapa temprana de diseño: Se usa una vez estabilizados los requisitos y establecida la arquitectura básica del software.
Modelo de etapa postarquitectonica: Se usa durante la construccion del software.

Todos los modelos de estimación para software requieren información sobre dimensionamiento
Las opciones de dimensionamiento son:

Puntos de objeto, puntos de función y lineas de código fuente
Este modelo usa los puntos de objeto.

PUNTOS DE OBJETO
El punto de objeto es una medida de software indirecta que se calcula usando conteos del numero de:

Pantallas
Reportes
Componentes que probablemente se requieran para construir la aplicacion.

EJERCICIO TAREA

Usa el modelo COCOMO 2 para estimar el esfuerzo requerido para construir software para un simple ATM que produce 12 pantallas, 10 reportes y que requerira aproximandamente 80 componentes de software. Supon complejidad promedio y madurez desarrollador/entorno promedio. Usa el modelo de composicion de aplicacion con puntos de objeto.

1 de marzo de 2016

GUIA EXAMEN 2

Guia de dinamica

Area de proceso del nivel inicial del PCMM
Fases de aplicacion de PSP
En que se centra el PSP
Norma Mexicana orientada a empresas de spftware o empresas al desarrollo de software
Que se hace en la reunion 7
Que se hace en el segundo dia TSP
PSP: Cuando se considera efectiva la fase PSP 3
Que significa LFMN
De que se encarga un proceso de realizar el aseguramiento de calidad
Cual es la arquitectura del PCM
Una entrada de planificar la calidad
Cual es el objetivo del area gestion de la integracion
Para que nivel se debe solicitar una cotizacion
Cuanto tiempo dura el proceso de lanzamiento del equipo
Cuanto cuesta la verificacion de procesos de la norma del 2011 de nivel 1
En que fase se empieza a utilizar la tecnologia PROBE
4 elementos de la estructura SQAP
Mencionen 2 cosas que deben cumplir los ingenieros para estar en un equipo efectivo
Que se hace en el nivel definido PCMM
Niveles de madurez del PCMM
Que significa EMA
A quien esta dirigido el PSP
Que es no conformidad
PSP: Cual es el objetivo del PSP
Define calidad
Objetivo del PCMM
Norma orientada al desarrollo de software
Quien propuso el TCP
Que significa PSP
Menciona las vistas de la calidad

22 de febrero de 2016

NOTAS 22-2-2016 GPS

INTEGRACION
ALCANCE
TIEMPO
COSTE
CALIDAD
RIESGOS
COMUNICACIONES
RECIRSOS HUMANOS
ADQUISICIONES

GESTION DE PROYECTOS

Gestion de la integracion, cuyo objetyivo es identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de la gestion de proyectos
Gestion del alcance, que incluye los procesos y actividades necesarias para garantirzare que el proyecto incluya el trabajo ruequerido para completarlo de forma exitosa.
Gestion del tiempo, que busca asegurar ña realizacion del proyecto dentro de los plazos previstos.
Gestion del coste, para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto previsto.
Gestion de la calidad, que determina las politicas, los objetivos y las responsabilidades relativos a la calidad de modo qeu el proyecto satisfaga las necesidades de calidad por las cuales emprendió.
Gestion de los recursos humanos, con el fin de conseguir el uso mas efectivo de las personas que participan en el proyecto mediante la planificacion, adquisicion, desarrollo y gestion del rquipo.
Gestuin de las comunicaciones, para asegurar en tiempo y forma adecuados la generacion, recopilacion, determinacion, almacenamiento y locaclizacion final de la informacion del proyecto.
Gestion de los riesgos, que busca identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos del proyecto tratando de maximizar la probabilidad y consecuencias de eventos positviso y minimizar las de eventos negativos.
Gestion de las adquisiciones, que describe los procesos necesarios para la compra o adqiosocion de productos,servicio o resultasdos para la realizacion del proyecto.

Para dar soporte al artea de gestion de la calidad de los proyectos se inclyen:

Planificar la calidad: Se encarga de la identificacion de los requisitos de calidad y/o normas para el proyecto y el producto , documentando la manera en que el proyecto demostrara el cumplimiento de los mismo.
Realizar el aseguramiento de la calidad: Se encargara de auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos con las meidicones de control de la calidad con el fin de asegurar que se utilizan los estandares de calidad y las definiciones operacionales adecuadas.
Realizar el control de calida: Se hace durante todo el rpyecto, mediante el cual se monitorean y se registran los resultados de la ejecucion de las actividades de gestion de la calidad con el fin de evaluar su rendimiento y recomendar los cambios necesarios.

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ESTANDAR IEEE 730-2002
Proporciona un conjunto uniforma y minimo aceptable de los requisitos para la preparacion de Planes de Aseguramiento de la Calidad del Software (SQAP, software quality assuarance pans). Para ello define la estructura que dichos planes deben seguir y facilita la evaluacion de dichos planes.

Estructura del SQAP

Proposito
Documento de regerencia
Gestion
Documentacion
Estandares, Practicar, convencione sy metricas
Revisiones software
Pruebas
Informes de problemass y acciones correctivas
Herramientas, tecnicas y metodologias
Control de medios
Control del proveedor
Coleccion de registros, mantenimiento y conservacion
Formacion
Gestion de riesgos
Glosario
Procedimiento de canvui e gustiruak de SQAP