17 de marzo de 2016

Notas 17-03-2016

3.4.-Estimacion de Personal Requerido
Primero se especifica la posicion organizacional, luega la especialidad(bases de datos, cliente-servidor, telecomunicaciones, redes, entre otros) y decir cuantas personas por mes se necesitan y cuanto se les va a pagar.

CLASIFICACIONDE PARTICIPANTES
  • Gestores ejecutivos, que definen los aspectos de negocios o temas empresariales que a menudo tienen una influencia significativa sobre el proyecto.
  • Gestores (tecnicos) del proyecto, que deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de software.
  • Profesionales, que proporcionan las capacidades tecnicas necesarias para la ingenieria de un producto o aplicacion
  • Clientes
  • Usuarios finales.
 El exito de la organizacion de desarrollo de software esta muy, muy asociada con la habilidad para reclutar buen personal.

Dentro de las evaluaciones que se les hacen a las personas estan: rapidez con que teclea, tiempo que tarda en realizar un programa en x lenguaje.

3.5 Analisi de riegos

Riego.- se refiere a los problemas potenciales que amenazxan el exito de un proyecto. Se relaciona con los términos de incertidumbre y perdida.
El análisis y la administración del riesgo son acciones que ayudan al equipo de software a entender y manejar la incertidumbre.

3.5.1 TIPOS DE RIESGOS

  • Riesgos del proyecto.- Amenazan el plan del proyecto, es decir, si se vuelven reales es probable que el calendario del proyecto cambie y que los costos aumente.
  • Riesgos tecnicos.- Amenazan la calidad y al temporalidad del software que se va a producir. Pueden ser por problemas de diseño o implementacion o mantenimiento. Es cuando el problema es mas dificil de resolver de lo que se creía.
  • Riesgos empresariales.- Amenazan la viabilidad del software que se va a constrouir y con frecuencia ponen en peligro el proyecto o el producto. los principales riesgos empresariales son:
  1. Construir un producto o sistema excelente que realmente no se quiere(riesgo de mercado)
  2. Construir un producto que ya no encaje en la estrategia empresarial global de la compañia(tiesgo estrategico)
  3. Construir un producto que el equipo de ventas no sabe como vender (riesgo de ventas)
  4. Perder el apoyo de losa administradores debiado a un cakbio en el enfoque o en el personal (riego administrativo)
  5. Perder el apoyo presupuestal o de personal (riesgos presupuestales) 
 Otra clasificacion:
  • Riesgos conocidos.- Son aquello que pueden descubrirse despues de una evaluacion cuidadosa del plan del proyecto, del entorno empresarial o tecnico donde se desarrolla el proyecto.
  • Riesgos predecibles.- Salen de la experiencia en proyecto anteriores.
  • Riesgos impredecibles.- Pueden ocurrir pero son extremadamente dificel de identificar por adelantado,

14 de marzo de 2016

Notas 14/03/2016

3.3 Estimaciones de costo

Modelo COCOMO 2

Aborda las areas:

  • Modelo de composición de aplicacion: Se usa durante las primeras etapas de la ingeniería de software.
  • Modelo de etapa temprana de diseño: Se usa una vez estabilizados los requisitos y establecida la arquitectura básica del software.
  • Modelo de etapa postarquitectonica: Se usa durante la construccion del software.
Todos los modelos de estimación para software requieren información sobre dimensionamiento
Las opciones de dimensionamiento son:
  • Puntos de objeto, puntos de función y lineas de código fuente
  • Este modelo usa los puntos de objeto. 
PUNTOS DE OBJETO
El punto de objeto es una medida de software indirecta que se calcula usando conteos del numero de:
  • Pantallas
  • Reportes
  • Componentes que probablemente se requieran para construir la aplicacion. 

EJERCICIO TAREA

Usa el modelo COCOMO 2 para estimar el esfuerzo requerido para construir software para un simple ATM que produce 12 pantallas, 10 reportes y que requerira aproximandamente 80 componentes de software. Supon complejidad promedio y madurez desarrollador/entorno promedio. Usa el modelo de composicion de aplicacion con puntos de objeto.

1 de marzo de 2016

GUIA EXAMEN 2

Guia de dinamica
  • Area de proceso del nivel inicial del PCMM 
  • Fases de aplicacion de PSP
  • En que se centra el PSP
  • Norma Mexicana orientada a empresas de spftware o empresas al desarrollo de software  
  • Que se hace en la reunion 7
  • Que se hace en el segundo dia TSP
  • PSP: Cuando se considera efectiva la fase PSP 3
  • Que significa LFMN
  • De que se encarga un proceso de realizar el aseguramiento de calidad
  • Cual es la arquitectura del PCM
  • Una entrada de planificar la calidad
  • Cual es el objetivo del area gestion de la integracion
  • Para que nivel se debe solicitar una cotizacion
  • Cuanto tiempo dura el proceso de lanzamiento del equipo
  • Cuanto cuesta la verificacion de procesos de la norma del 2011 de nivel 1
  • En que fase se empieza a utilizar la tecnologia PROBE
  • 4 elementos de la estructura SQAP
  • Mencionen 2 cosas que deben cumplir los ingenieros para estar en un equipo efectivo
  • Que se hace en el nivel definido PCMM
  • Niveles de madurez del PCMM
  • Que significa EMA
  • A quien esta dirigido el PSP
  • Que es no conformidad
  • PSP: Cual es el objetivo del PSP
  • Define calidad
  • Objetivo del PCMM
  • Norma orientada al desarrollo de software
  • Quien propuso el TCP
  • Que significa PSP
  • Menciona las vistas de la calidad