FODA
Es una tecnica de planeacion estrategica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocio, mercadotecnia, comunicacion, relaciones publicas.
Fortalezas Oportunidades Derbilidades Amenazas
GRAFICOS PERT
Perti significa Proyect Evaluation and Review Technique fue desarrollado en 1950. En escencia PERT es una tecnica de modelos graficos interrelacionados.
GRAFICOS GANTT
Analisis de PERT
18 de abril de 2016
4.2 Lineamentos de comunicacion y seguimiento
Los lineamientos se rigen por las politicas y tienen que ver con objetivos o propositos y con los procedimientos a seguir.
Formatos 18 de abril del 2016
Constituye el documento mas importante en el proceso de elaborar tu rpyecto, deberas presentarlo digitalizado para su aprovabicon y calificacion
Es lo que permite a una aplicacion para interpretar datos
Es lo que permite a una aplicacion para interpretar datos
13 de abril de 2016
Calendario de actividades
Es un esquema basico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia el conjunto de actividades diseñadas a lo largo de un curso.
Toda investifacion debe tener un calendario con las actividades y tares del estudio para tener una idea general del proceso de elaboracion
Cada parte de la investifacion necesita su tiempo especifico para todo evento.
Caracteristicas de un cronograma
Toda investifacion debe tener un calendario con las actividades y tares del estudio para tener una idea general del proceso de elaboracion
Cada parte de la investifacion necesita su tiempo especifico para todo evento.
Caracteristicas de un cronograma
- El cronograma es una herramienta muy importante en la gestion de proyectos
- El cronograma uncluye una lista dew actividades o tareas con la sfecha ptrvias a su comineoz}El cornograma ordena e tiemp ls actividades tevelante para el desarrolo de la investigacion
- El crnograma es presentado como una tabla de dos columnas de actividades y tiempo.
4.1.1 Justificacion del Proyecto
Agregar estadisticas al proyecto en la parte de la justificacion
La justificacion es la etapa que consiste en demostrar el porque es importante desarrollar el proceso de investifacion; ademas de exponer los beneficios que se obtendran. De igual forma, es pertinente explicar el valor de trabajo que se pretende realizar.
Es oportuno señalar que no todos los temas de investifacion pueden apoyarse en los criterio antes mencionados, esto dependera de su naturaleza y posbiblemente se deberan utilizart otros criterios.
La justificacion es la etapa que consiste en demostrar el porque es importante desarrollar el proceso de investifacion; ademas de exponer los beneficios que se obtendran. De igual forma, es pertinente explicar el valor de trabajo que se pretende realizar.
- Diversos autores sugieren cosidderar los siguiente criterios para justificar adecuadamente un tema o problema.
- La magnitud del problema, se pueden utilizar datos estadisticos para demostrar el problema cuando este agecta a un geran numero de individuis
- La trasendencia del problema
- Posibles soluciones o vulnerabilidad
- Factibilidad
- Es importyanyer considerar antes de inicar el proceso, los tiempos, los alcances y las posibilidades de la investagiocn por eso es bueno contestar las preguntas
- Dibde se ubvestigara}Que tiempo existe para desarrollar la investigacion
- Cuales son los aspectos a considderar para evisar el tema
- A quienes se entrevistara
- cuales son sus cartacteristicas
- que es el lo que se quiere conocer
- Conveniencia
- Relevancia social
- Implicaciones practicas
- Valor teorico
- Utilidad de la metodologia
Es oportuno señalar que no todos los temas de investifacion pueden apoyarse en los criterio antes mencionados, esto dependera de su naturaleza y posbiblemente se deberan utilizart otros criterios.
12 de abril de 2016
Guia Examen 3
- Mencione objetivos
- Que es un riesgo
- Que es un objetivo
- Que es un objetivo de proceso
- Cual es el objetivo de la planeacion del proyecto de software
- Que es la subcategoria de riesgo impacto-empresa
- Cuales son los objetivos de desempeño
- Cual es la otra clasificacion de riesgos vistos en clase: RIESGOS PREDECIBLES, RIESGOS
- Cuales son los objetivos de proceso
- Que areas aborda cocomo 2
- Que son los indicadores objetivamente verificados
- Como se miden los objetivos
- Que opcion de dimensionamiento usa el metodo cocomo 2
- Que significa COCOMO
- Cuales son los objetivos de desempeño
- Tecnica para proyeccion de riesgos
11 de abril de 2016
Proyecto Unidad 3
Para entregar el viernes 15 de abril del 2016
Portada
Portada
- Agregar objetivos al proyecto, los diferentes tipos de objetivos
- Agregar el COCOMO
- Hacer los 5 pasos del Metodo de Riesgo, identificar los riesgos.
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